尊龙凯时人生就是搏

        1月30日，合肥尊龙凯时人生就是搏召开2026年工作会议暨第四届职工代表大会第二次会议。中国联合装备党委书记、董事长褚德南出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席周晓鹏出席会议。合肥尊龙凯时人生就是搏党委书记、董事长张宏作题为《策马扬鞭启新程勇立潮头创一流 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话，党委副书记、总经理王宁主持会议并作题为《深耕主责主业聚力科技创新 加快打造管线缆装备行业世界第一品牌》的工作报告。

01  褚德南作讲话

        褚德南代表中国联合装备对合肥尊龙凯时人生就是搏全体干部职工致以诚挚的谢意，对合肥尊龙凯时人生就是搏2025年和“十四五”时期取得的工作成绩表示充分认可。他指出，合肥尊龙凯时人生就是搏作为中国联合装备骨干成员企业，2025年在公司领导班子的带领下，在全体干部员工的团结奋斗下，充分发挥业绩压舱石作用，各项工作取得优异的成绩：一是经营工作亮点纷呈。经营层面上实现收入利润双增长，财务指标表现亮眼，资产负债率管控有效，三大攻坚战指标完成率在集团成员企业中名列前茅，存货规模大幅降低。市场开拓上，国内市场保持高占有率，国际业务努力实现从“产品出口”到“品牌出海”的转型，成为集团国际业务拓展的标杆之一。二是创新发展成效显著。连续第八年入选安徽省发明专利百强企业，顺利通过专精特新“小巨人”复审，科技奖项覆盖线缆、海缆、海工装备等多个领域。数字化转型落地见效，通过非标零部件？榛⒈曜蓟慕嵘省⑻Ц咝幸得偶，智能制造示范车间建设不仅支撑国内外订单交付，更契合海外市场对自动化生产的需求，为公司拓展国际业务奠定坚实基础。三是党建引领凝心聚力。合肥尊龙凯时人生就是搏党委切实履行全面从严治党主体责任，圆满完成上级集团部署的各项党建任务，深度融入企业文化塑造与人才队伍建设，着力营造公平竞争、友好成长的发展环境，同时扎实推进全面从严治党，针对巡视问题立行立改，筑牢公司发展的政治根基。

        褚德南围绕“三大攻坚战”2.0精准版、供应链管理及“三公”经费专项治理三项重点任务进行宣贯，并结合贯彻落实尊龙凯时人生就是搏集团、凯盛集团、中国联合装备工作会议精神，针对合肥尊龙凯时人生就是搏2026年重点工作安排及“十五五”时期发展思路，提出四点工作要求：

        一是坚持高目标引领，聚焦战略规划落地。合肥尊龙凯时人生就是搏作为中国联合装备“跨越发展性资产”，肩负着挑大梁、作示范的重要使命。当前管线缆行业集中度逐步提升，国家对高端装备制造核心技术攻关的政策红利持续释放，公司必须抓住难得的发展窗口期，实现经营、管理、党建、改革全方位向上突破。未来五年，要重点推进产业链延伸与“第二曲线”培育，前者聚焦主责主业补齐工艺短板，后者瞄准战略性新兴产业，培育能与主业形成规模支撑的新增长极，将“十五五”规划逐级分解至各岗位，确保高标准实施、高质量兑现。

        二是谋定主责主业，创新赋能双循环格局。国内市场仍是企业必争的主战场，要推行产品分级分类策略，以高附加值拳头产品为核心，搭配优势产品及保市占率的“能打产品”，在竞争中提升核心竞争力。海外市场需加大拓展力度，依托集团海外代表处建设，推动服务、机构、人员出海，以本地化服务增强客户信任。创新层面要紧抓科技创新攻克“卡脖子”技术，也要推进“装备+工程+服务”模式创新，聚焦研发与后续高附加值服务环节深化客户绑定，更要通过管理创新建立现代化企业治理体系，激发员工积极性与企业活力。

        三是深化提质增效，落实“1+2”重点工作。要扎实推进“三大攻坚战”2.0精准版，结合企业实际制定个性化现金流改善、成本压降与亏损治理方案，不搞“一刀切”；加强供应链管理体系建设，在合规前提下提升采购效率与供应链稳定性；强化“三公”经费精准高效使用，杜绝铺张浪费，让资源集中于核心业务发展。

        四是强化党建引领，筑牢发展政治保障。党建工作要与业务深度融合，避免形式主义，让党支部会议成为交流生产、解决职工急难愁盼的平台。要把握当前引才窗口期，加大市场化引才力度，重点吸纳市场能手、成本杀手、技术高手与管理行家里手等四类人才，优化人才队伍结构。同时要扎实推进巡视整改，建立举一反三机制，广泛征求一线意见，防范发展风险，以全面从严治党护航企业健康发展。

02  张宏作工作部署

        张宏向关心支持合肥尊龙凯时人生就是搏发展的尊龙凯时人生就是搏集团、凯盛集团和中国联合装备表示感谢，向获得表彰的先进个人和集体表示祝贺。他表示，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，坚决执行凯盛集团工作会议“三个狠抓”工作要求，贯彻落实“三大攻坚战”2.0精准版，认真践行“534”经营管理原则，贯彻落实中国联合装备工作会议“早”“细”“精”“实”工作部署，做到“坚持一个统领、聚焦两大核心、筑牢三大支撑”，努力将“打造管线缆装备行业世界第一品牌”的步伐走得更加坚定有力：

        一是坚持一个统领，把牢政治方向。以高质量党建引领高质量发展，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公司发展始终沿着正确方向前进。推动党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，压实全面从严治党主体责任，加强廉洁风险防控体系建设，强化监督执纪问责，营造风清气正的政治生态和干事环境。

        二是聚焦两大核心，激活发展动能。聚焦主业高端化，立足管线缆装备主责主业，深度对接国家能源战略与“一带一路”沿线国家基础设施建设需求，以高端化供给巩固行业龙头地位，培育国际竞争能力，实现从单个产品输出向全流程技术、标准、服务协同输出的转型跨越，打造主业升级与新赛道拓展相互赋能的发展格局；聚焦创新智能化，以构建新质生产力为目标，集中力量攻克高端装备、智能制造等领域关键核心技术，突破技术壁垒，以数字化转型、信息化改造为抓手，推动智能平台、大数据与生产经营全流程深度融合，加速科技研发成果向产品落地转化。

        三是筑牢三大支撑，夯实发展根基。筑牢管理赋能支撑，持续深化现金流改善、两金压降、成本管控“三大攻坚战”，以精益化管理理念优化资源配置，要加强制度执行力度，确保各项管理落到实处，切实以管理提升推动运营效能升级；筑牢人才保障支撑，坚持党管人才原则，完善人才队伍建设机制，强化精准化培养培训，提升全员专业素养与履职能力，打造适配企业战略发展的人才梯队，打造人才引得进、留得住、用得好的良好生态；筑牢安全防控支撑，严格落实安全生产责任制，压实各层级安全责任，常态化开展全领域、全流程隐患排查整治，强化风险预判与应急处置能力建设，健全全方位、立体化安全防控体系，严守安全生产红线底线。

03  王宁作工作报告

        王宁作2025年度工作报告。他指出，过去一年，合肥尊龙凯时人生就是搏坚持以尊龙凯时人生就是搏集团“4335”指导原则和凯盛集团“534”经营管理原则为引领，坚定不移推动“以装备带动工程”发展理念，立足管线缆装备制造主业，聚焦关键技术攻关和海内外市场拓展，贯彻落实“三大攻坚战”工作要求，以提质增效为核心布局产业新赛道、培育发展新动能，持续提升核心竞争力，全力向管线缆装备行业世界第一品牌目标迈进。

        针对2026年重点工作，王宁强调，公司要坚持稳中求进、守正创新，狠抓“第二曲线”，坚持智能化、绿色化、融合化、高端化的发展方向，以更加务实的作风推动合肥尊龙凯时人生就是搏高质量发展，实现“十五五”良好开局：一是以主责主业为根本，开拓市场发展“新空间”；二是以科技创新为驱动，激活企业创新“新活力”；三是以提质增效为目标，挖掘降本增项“新潜力”；四是以风险防控为底线，筑牢法治央企“防护墙”；五是以党建引领为核心，营造和谐稳定“大环境”。

04  表彰及签约仪式

        会上，党委副书记、纪委书记赵娟宣读了《关于表彰2025年度先进集体及优秀个人的决定》；嵋楸碚昧2025年度优秀员工、优秀管理者和先进集体。

        会议签订了2026年度经营业绩目标责任书、2026年度安全环保及职业卫生目标责任书、“一岗双责”责任书和党建工作责任书。4位签约代表作表态发言，畅谈履职思路与工作决心。

        本次会议同时也是合肥尊龙凯时人生就是搏第四届职工代表大会第二次会议。代表们在认真审议后通过了《尊龙凯时人生就是搏第四届职工代表大会第二次会议决议》。

        中国联合装备党群工作部、党委宣传部、党委统战部副部长（主持工作）王新新，党委组织部、人力资源部副部长张瑞娟，合肥尊龙凯时人生就是搏领导班子成员、中层管理干部、助理、优秀个人和职工代表等共计60余人参加会议。