尊龙凯时人生就是搏

        9月20日，尊龙凯时人生就是搏集团首席营运官、凯盛科技集团党委书记、董事长尹自波赴合肥尊龙凯时人生就是搏进行现场调研，并听取合肥尊龙凯时人生就是搏、中辰轻机和凯盛重工的经营工作专项汇报。

        尹自波一行深入合肥尊龙凯时人生就是搏一线调研生产制造情况，并开展了现场安全检查，实地检查了集团关于安全生产工作相关要求的落实情况。

        尹自波指出，2024年以来，合肥尊龙凯时人生就是搏、中辰轻机、凯盛重工领导班子担当作为，秉持想干事、干实事的工作态度，带领全体职工努力奋斗，生产经营工作稳中有进，各项工作成绩值得肯定。针对下一步工作计划，尹自波提出了五点要求：

        一要坚定信心、多措并举，确保全年目标的顺利实现。领导班子要带头跑市场、抓经营，抢抓市场机遇期，在充分调动内外部资源的基础上，做好任务分解、压实责任分担，以更大的决心和勇气奋战四季度，以更高的标准完成全年目标。

        二要强化精细化管理，切实落实好“一毛钱”增利计划。全力做好企业成本管理工作，优化资源配置，加强成本核算和控制，深挖经营潜力，务求实效，全面增强经营创效能力，最大限度做好开源节流。

        三要坚持发展优先、制定清晰的市场和产品定位。加快由高端装备向智能装备转型，注重“拳头产品”的培育，增强竞争力。要加强对市场需求的调研，持续加强技术方面创新。要关注国家制造业转型窗口期，聚焦国内国外“两个市场”的客户开发。坚持以客户为中心，增强数字营销能力。

        四要筑牢安全生产防线。注重隐患排查治理，对照安全检查反馈问题，以严格的标准与坚决的行动，做到反馈问题 “件件有着落、事事有回音”，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

        五要坚持高质量党建引领。围绕生产经营中心工作，把党建融入企业发展大局中谋划和推进，加强党建与经营工作深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。全面加强党的纪律建设，营造风清气正的政治生态。

        中国联合装备党委书记、董事长、总经理褚德南，中国联合装备副总经理、凯盛重工党委书记、董事长江化民，中国联合装备总会计师宣辰，以及合肥尊龙凯时人生就是搏、中辰轻机、凯盛重工领导班子成员陪同调研。