尊龙凯时人生就是搏

        为客观总结2023年生产质量工作
，科学部署2024年质量提升工作
，切实提升质量管理整体水平
，2月19日
，合肥尊龙凯时人生就是搏组织召开2024年质量提升工作会议。党委副书记、总经理张宏出席会议并作重要讲话。党委委员、副总经理王宁
，副总经理、总工程师周章银参加会议。

        会议听取了2023年产品质量工作情况总结
，供应商质量问题例举图片、原因分析和2024年质量管理工作计划、管控措施的汇报。 

        张宏对公司2023年产品质量工作表示肯定。他表示
，质量工作要保持定力、长抓不懈
，要以问题为导向
，持续增强质量意识
，始终保持敬畏之心
，全力提升产品质量。他对2024年质量提升工作提出五点要求：

        一要凝聚共识
，充分认识质量工作的重要性
，各相关部门、各单位负责人要高度重视
，要真正将质量管控落到实处
，严格执行产品质量标准；

        二要久久为功
，提高检验能力和方法
，避免错检漏检
，从检验关口保证质量。抓好检验人员能力考核及培训教育
，针对批量的产品制作检验工装
，提升检验效率和质量；

        三要全面统筹
，促进产品设计与工艺的融合
，针对公司设备大、承载重、转速高的装备特性
，通过设计和工艺的高度融合
，提升装配精度；

        四要精准发力
，夯实采购管理
，开发孕育一批实力强、品牌亮、服务好的供应商
，进一步提升采购件的整体质量；

        五要互利共赢
，建立健全供应商评价体系。对供应商的遴选要做到严进宽出
，始终保持高压态势。

        周章银在认真听取公司各部门、协作单位负责人表态发言后
，对质量工作提出三点建议：一要严格按图制作
，图纸是标准
，也是“红线”
，同时要遵循产品质量基本规定；二要努力提升一次检验合格率
，外协单位一次检验合格率
，要达到部件合格率96％以上
，零件合格率98％以上；三要充分做到“好、齐、快”
，即产品要做好、做准确
，产品要齐全、完整
，交货要快速、及时。

        王宁围绕公司一季度营业情况作出分析
，他表示
，希望各相关部门及各协作单位统一思想认识
，以高质量产品充分赢得客户信任与认可
，共同以起步提速、奋勇争先的劲头奋战“开门红”。

        公司营销、技术、生产等相关部门负责人及部分协作单位负责人分别作表态发言
，表示将认真落实本次会议精神
，增强责任意识
，坚决把产品质量提升工作落到实处
，为质量管控工作提供有力的支持。

        公司相关部门负责人和协作单位负责人共计40余人参加。